基层减负成效如何，关键看问题有没有实际解决，干部干事创业的手脚有没有从形式主义、官僚主义的桎梏、“套路”中解脱。减负没有“速成法”，要敢于动真碰硬，聚焦基层难点、堵点、痛点“靶向治疗”，坚决扫除基层干部干事创业路上的“拦路虎”，让他们“轻装上阵”，把时间和精力集中到为民造福上来。

       把该减的负担减下去。上面千条线，下面一根针。给基层减负，减什么、怎么减、减多少尤其关键。减得好能够给基层“降压”、干部“松绑”，减不好就会陷入“越减越重”的怪圈。一些“甩包袱”“加担子”的现象，关键症结是职责不清、边界不明。要科学规范“属地管理”，厘清权责边界，理顺职责关系，开出务实合理的任务“单子”，让干部清楚明白“该干什么活、该办什么事、该担什么责”，避免层层转嫁责任，把签订责任状当作推卸责任的“挡箭牌”，从而破解“小马拉大车”的困境。

       把该担的责任担起来。减负不是减担当、减责任，而是为了更好“提质”。看似做减法，实则是做好“加法”，让基层干部担起该担之责，真正沉下心、俯下身，把事做到心坎、把题解在实处。为基层减负，其实就是给干部实干撑腰鼓劲。要坚持问题导向，紧盯加重基层负担的老问题、新情况，全面检视、靶向纠治。要纠治错位政绩观，以党纪学习教育为契机，将正确政绩观教育纳入干部培训内容，教育引导干部明白能干什么、不能干什么。要为督查检查“瘦身”，严控考核频次，精简考核内容，优化考核程序，强化结果导向，注重“考事”与“考人”相结合，鲜明树立重实干、重实绩的用人导向，让基层干部干有动力、干有方向。

       把该建的机制建起来。为基层减负不是“一锤子买卖”，不能“一减了之”，更不可能一蹴而就、毕其功于一役。当前，一些长期困扰基层的形式主义问题，要想得到长效解决，还需持续用力、久久为功。要建立健全基层减负长效机制，坚持“当下改”与“长久立”相结合，常态化抓好正反面典型案例通报，把减负过程中的好经验、好做法固化下来，让基层工作回归主责主业，符合人民群众的期盼与需求。要建立完善重视基层、关心基层、支持基层的工作机制，对于在基层一线担当作为、奋力实干的干部，坚持换位思考，既交任务也教方法，既发现问题也帮助解决问题，时刻关注他们的工作状态，倾听他们的“心里话”，切实让基层干部享受“减负”红利，激发干事创业活力。