【题目预测】

近日，有媒体刊文指出，在基层调研时，一些单位存在“远看满头大汗，近看原地踏步”的“跑步机风气”。这些干部中，有的忙着“表面绣花”，在能被领导看见的事上不遗余力；有的热衷“表演忙碌”，朋友圈里加班加点，实际上苦活累活不愿干，难题堵点不会解；有的忙着“磨洋工”，笃信“没有功劳，也有苦劳”的逻辑，不求出成果，也不躺平摆烂，主打出工不出力……干工作最容易的是做样子。对于“跑步机”现象，你怎么看？

【参考解析】

我认为这些“跑步机干部” 表面上忙碌不停，实际工作却毫无进展，这种只做表面功夫的工作状态，与党中央提出的树立正确政绩观、真抓实干推动发展的要求完全相悖。这种现象不仅会阻碍各项工作的正常推进，还会损害群众的切身利益，因此必须引起高度重视，采取有效措施加以整治。

之所以会出现 “跑步机干部” ，我想其成因是多方面的。第一，部分干部的思想认识存在偏差，政绩观出现错位。他们往往将容易看到的短期成效当作真正的工作成绩，认为只要能在领导面前展现出 “亮点”，就能获得认可，却忽略了工作的根本目的是解决实际问题、为群众服务。比如有的干部将大量精力投入到打造供参观考察的示范点上，对于群众反映的各类实际困难却漠不关心、不予解决。

第二，考核评价机制不够科学合理。当前一些地方在考核工作时，仍然存在重视工作痕迹、轻视实际成效的问题，检查过程中过度关注台账是否完整、材料是否规范精美，而对工作最终取得的效果、群众是否满意等核心内容考虑较少。这种考核导向使得部分干部为了应对考核，将工作重点放在表面形式上，形成了只要材料准备到位，考核就能顺利通过的错误认知。

第三，监督管理工作存在漏洞。对干部日常工作的监督，大多集中在是否按时在岗，而对于在岗期间是否真正开展工作、工作是否取得实效等方面的监督不够到位。特别是针对那些工作效率低下、只装样子不实干的行为，缺乏及时发现和纠正的有效办法，这就使得部分干部有了不认真工作却能蒙混过关的空间。

有问题，就有办法。解决“跑步机干部”问题，需要多方努力。第一，加强思想教育，帮助干部树立正确的政绩观。可以组织干部深入基层一线，与群众面对面沟通交流，比如开展走访群众、倾听民意的活动，让干部亲身了解群众的实际需求，真切感受到工作中存在的差距，从而认识到工作成绩应该体现在为群众带来的实际利益上，从思想根源上改变只重表面的工作心态。第二，优化考核评价机制，建立以实际成效为导向的评价体系。在考核过程中，适当提高群众评价和实际工作成效在考核指标中的比重。例如在考核基层治理工作时，不能只查看相关台账资料，还要随机走访群众，了解当地的治安状况、矛盾纠纷化解情况等实际工作效果；对于重点工作，要明确列出需要达成的具体成果指标，避免单纯以材料好坏评判工作成效，让工作实绩突出的干部能够在考核中得到公正评价。第三，完善监督管理机制，构建全流程的监督体系。一方面，借助数字化手段建立工作进展实时跟踪系统，对项目建设、民生实事等重点工作的推进情况进行动态更新和公示，让工作效率低下、敷衍了事的行为无处隐藏；另一方面，拓宽群众监督渠道，搭建便捷的监督平台，方便群众发现干部工作不实的情况时及时反馈举报，对查实的问题依法依规严肃处理，形成有力震慑，让干部不敢、不能只做表面文章。

最后，我想随着思想教育的不断深入、考核机制的持续优化以及监督体系的日益完善，相信 “跑步机干部” 会逐渐减少。未来，会有更多的干部将精力投入到解决实际问题上，在群众需要的岗位上踏实工作，用实实在在的工作成绩，为群众谋福利，为地方发展作贡献，交出一份让群众满意的为民服务答卷。