让“领头雁”先飞起来

来源：半月谈网

乡村党员干部是奋斗在乡村振兴一线的关键力量，被称为“领头雁”。如果乡村干部政策把握不准、落实监管不力、攻坚能力不强，就容易导致乡村振兴建设走偏走空。因此，加强对乡村党员干部的培养指导，帮助其提升工作能力和水平，是推进乡村振兴的重要工作。

培养政策明白人

山东郓城县黄安镇管庄村在推行土地流转工作时，村里党员干部带头签协议后，仍有少数群众坚决反对。为打消群众顾虑，村支部成员提前预支一年的基本租金，逐一上门为群众讲政策、算账。同时，村支部还积极与上级党委沟通，联系外出务工岗位，或协调村民在本村产业基地务工，保障村民收入。

遇到难题，村里党员干部按照政策积极大胆解决，是近年来郓城县干部工作的一大成果。

郓城县委常委、组织部部长、统战部部长甘云建告诉半月谈记者，郓城县在常态化做好“双培养”工作的基础上，组织全县新换届村“两委”班子专项培训，让村“两委”学习理解上级文件精神，努力拓宽日常工作思路，发挥好“领头雁”作用，以不同方式引导群众转变思想。

为切实培养一批政策明白人，山东郯城县则组织开展头雁论坛、头雁上讲台等活动，推动乡村干部主动学习宣传不同领域政策。郯城花园镇刘湖村党支部书记刘全启被聘为“山东省百名基层党组织书记宣讲团成员”，他主动学习政策，结合工作经验，通过一个个鲜活的事例，深入浅出地宣传阐释党的方针政策。

支持想干事的人

“项目投产后预计年内可增收40万元。”芒种一过，山东滨州市高新区小营街道团包新村党组织书记刘超超向村民宣布一件大喜事，村里的和睦家纺工坊项目提交“一事一评”系统后，获得了上级部门的高度认可，已向市里申请了300万元的助农贷款。

团包新村使用的“一事一评”系统是当地为激发党员干部干事创业热情而探索建设的考核系统。“之前部分村干部发展意愿不强、谋划能力不足。”滨州高新区党工委副书记、管委会主任刘卫忠表示，现在将乡村振兴工作事项通过平台信息化考核，帮助大家明确目标、找准方向。

乡村干部想干事是迈出的积极一步，后续能干成事也离不开上级部门的大力支持。滨州市惠民县大年陈镇毛旺庄村有一半以上的人口常年在外地务工，土地利用率低。换届后，新当选的村支部班子有流转土地、领办合作社的想法，但是面对村里琐碎复杂的问题，顾虑重重、为难发愁。

了解情况后，大年陈镇党委成立工作小组，与村干部一起分析村内情况，解读县镇支持政策，为村办合作社出主意，并带领村干部外出调研学习。在镇里大力支持下，毛旺庄村成立了初心农村经济合作社。2023年1月5日，合作社举行第一次分红仪式，平均每户创收2069元，村集体收入突破18万元。

招引志同道合的人

乡村振兴是一项非常复杂的系统工程，涉及诸多领域。但一些地方村干部年龄、文化结构不合理，应对专业化越来越高的工作感到吃力。如何破局？基层的答案是通过“引才”，有效补充基层党员干部队伍。

郯城县搭建人才服务平台，出台《关于加强青年人才全链条建设助力乡村振兴的实施意见》等文件，实施人才回乡“暖心”工程，畅通在外优秀人才回调渠道，每年面向大学毕业生、退役军人等定向招录30名聘任制乡村振兴专职工作者，落实专业化村“两委”成员待遇。

郓城县实施返乡创业五年行动计划，主动与北京、济南等返乡创业服务站沟通对接，建立在外能人党员档案，吸引人才回乡创业，从中择优选拔村干部。目前，已选拔117名返乡创业能人进入村“两委”班子。

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